2014年精彩紛呈 2015年重任在肩

公衛(wèi)救治能力增強

面對埃博拉出血熱等新發(fā)或突發(fā)傳染病疫情，成立救治工作領導小組和專家組，完善應急預案和工作流程，組織12次專項培訓及演練，積極救治醫(yī)學留觀病例。

四大專病精中做強

醫(yī)院在傳染病綜合救治能力不斷提升的同時，加強特色專病建設。肝癌學組引進國際領先的腫瘤微球化療栓塞術和省內領先的肝癌化療泵植入術；肝衰竭學組危重癥患者存活率達81.3%，較上半年提高了33.6%； 脂肪肝學組增加針刺減肥、辯證中藥離子導入等特色療法，就診量達3500人次；支氣管鏡介入學組成功推廣了支氣管鏡下冷凍、球囊擴張、氬氣刀等技術。

科研教學創(chuàng)新佳績

醫(yī)院成為國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)藥治療艾滋病試點項目單位、中國疾控中心-美國禮來基金會耐多藥結核病臨床培訓基地、省“十二五”重點中醫(yī)傳染病科協(xié)作組組長單位、省中醫(yī)藥防治傳染病熱毒證重點研究室項目建設單位、市中醫(yī)藥學會肝病專業(yè)委員會駐會單位。

博士閆會敏主研的《樹突狀細胞的功能調控及治療炎癥性疾病的作用研究》，榮獲省科技進步二等獎。榮獲市廳級科技獎9項，發(fā)表核心期刊論文32篇，承辦了4項國家級繼教項目，科研綜合實力顯著增強。

?干部隊伍激發(fā)活力

通過公開競聘選任了75名優(yōu)秀管理干部；通過“四合理專項檢查”和治理“不作為、慢作為、亂作為”，規(guī)范了服務行為；通過踐行“九不準”激發(fā)了正能量。

群眾滿意度不斷提升

制定績效分配、健康體檢、醫(yī)療惠民等15項制度，提高職工福利待遇；優(yōu)化門診服務流程，增加檢測項目和藥品供應種類。一系列措施有效提高了職工和患者滿意度。

倍增工程項目順利封頂

9月5日，門診及應急救援綜合樓主體順利封頂。 ?

瞄準一個目標

確保門診醫(yī)技及應急救援綜合樓年底前投入使用。重點做好急診、重癥、外科、綜合等專業(yè)人才培養(yǎng)及設備、物資配置，為順利開診打下堅實基礎。改造舊病房樓服務流程，職能科室集中辦公，全面優(yōu)化功能分區(qū)。

打造兩個平臺

加快全科傳染病救治體系建設。逐步發(fā)展完善腫瘤科、急診科、艾滋病科等相關專業(yè)，全面推廣載藥微球治療、免疫細胞及靶向生物治療等特色技術。力爭成為佑安腫瘤微創(chuàng)聯(lián)盟示范教學基地、rate射頻消融基地。積極跑辦省傳染病醫(yī)院、省艾滋病診療中心、省脂肪肝診療中心，全力打造傳染病特色突出的全科救治體系。

加強和國內外知名醫(yī)院合作，打造高層次科研平臺。積極籌備國家傳染病?？漆t(yī)師培訓分基地，組織中層骨干到佑安醫(yī)院輪訓。以一名副院長在紐約大學胃腸與肝病臨床中心訪問學習為契機，聘請該中心主任、美國肝臟病學會委員為特聘教授，加強學術交流合作。舉辦有中科院院士等知名專家參加的高層次肝病學術大會。

強化三個關鍵

以質量求生存。對照“三甲”醫(yī)院評審標準持續(xù)改進工作，強化醫(yī)療服務質量，切實規(guī)范服務行為。

向科學管理要效率。全面深化預算管理，完善以質量效益為導向的績效考核；狠抓醫(yī)療核心制度落實工作；完善信息化管理系統(tǒng)，提高科學化、現(xiàn)代化管理水平。

以品牌促發(fā)展。繼續(xù)打造肝病、結核病等優(yōu)勢學科品牌，做精做大做強四大專病；鼓勵各專業(yè)和國內外知名醫(yī)院、專家開展多領域合作；遴選各專業(yè)骨干組建培訓隊伍，制作?？平ㄔO形象宣傳片，主動開展“全市傳染病基礎知識巡回培訓”，實施具有傳染病特色的品牌戰(zhàn)略，逐步形成良好品牌聲譽，增強醫(yī)院競爭實力。

石家莊市第五醫(yī)院